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2007-04-07 11:50:23 《都市快报。
杭州高新区1322万元重奖优秀企业和企业家
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来源：都市快报 发布日期：2007-04-07 07:42:41
中新浙江网4月7日电 昨天，杭州高新开发区(滨江)拿出13... |
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杭州高新区1322万元重奖优秀企业和企业家
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来源：都市快报 发布日期：2007-04-07 07:42:41
中新浙江网4月7日电 昨天，杭州高新开发区(滨江)拿出1322万元，重奖2006年表现出色的优秀企业和企业家。
浙江网盛科技股份有限公司、UT斯达康、阿里巴巴、博士电动等近200家企业代表坐在了表彰席上。
目前，杭州高新开发区(滨江)有近5000家科技型企业，已形成三个电子信息产业群：通信和软件产业集群、集成电路和数字电视集群、动画和网络游戏集群。(徐芳 余小平)
责任编辑：罗道旺
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| 这样的话,生意宝可是个大的动作,需不少人力物力吧. |
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2007-04-06 22:57:08 匿名网友
网盛拟借B2B垂直搜索门户突破增长瓶颈
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2007-04-06 22:53:28 匿名网友
2006年，网盛上市为中国B2B注入了一股强心剂，但随之公布的业绩快报则为整个行业B2B蒙上阴影：2006年网盛净利润比上年同期减少3.07%，而前两年净利润增长分别是99.93%、7.53%。数据表明，网盛增长高峰期已过，且正呈下滑趋势。
数据显示，网盛主营收入中85%来自于中国化工网和全球化工网，这说明网盛的成... |
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2006年，网盛上市为中国B2B注入了一股强心剂，但随之公布的业绩快报则为整个行业B2B蒙上阴影：2006年网盛净利润比上年同期减少3.07%，而前两年净利润增长分别是99.93%、7.53%。数据表明，网盛增长高峰期已过，且正呈下滑趋势。
数据显示，网盛主营收入中85%来自于中国化工网和全球化工网，这说明网盛的成功其实可以归结为其化工系网站的成功。然而成也萧何，败也萧何。“中国化工网实际会员增长很有限，妨碍了它长期的发展。”一位业内分析师道破了网盛的瓶颈所在。
而对于网盛旗下化工系网站的成功，这位分析人士认为这很大程度上得益于其资讯体系及相关衍生产品链的成功。而资讯体系的建设需要大量的编辑，甚至要邀请行业专家的参与。这就造成成本非常高但产出不具备爆发的可能。用网盛创始人孙德良的话来说：“这其实是在赚辛苦钱”。
网盛想要取得更大的成功，显然仅靠化工系网站是不行的，所以网盛在深挖化工系网站的同时，也在进行横向扩展，欲将化工系网站的成功模式复制到其它行业。对此孙德良声称“网盛神话可以复制”。
但从网盛的业绩报表可以看出，目前这个复制的速度似乎不太理想，在经过多年的经营之后，网盛旗下除化工系网站之外的其它诸如纺织网、医药网等B2B平台收入累加起来只占总收入的15%左右。对此，这位分析师认为，化工行业的特点是产业链长、标准化程度高、价格变动快，从业者对资讯的需求非常强烈，但这一条件并不是每个行业都具备的。另外，网盛虽然有建设行业网站方面的经验，但却缺乏相关行业的人才。行业人才及相关行业的人脉资源不是一朝一夕能够积累起来的。而且，“化工行业有钱，”这位分析师说，“这一点非常重要。其他行业的B2B一方面开拓速度非常慢，另一方面，利润也不能与化工行业相比。”
面对负增长与行业网站复制不利的事实，网盛似乎很清楚在“会员+广告”的模式之外，必须寻找新的利润增长点。3月20日，网盛科技旗下“生意宝”(www.netsun.com)更换新标志。广告语“生意人门户及搜索平台”预示着网盛在谋求角色转变。不排除网盛科技未来将有新的收入来源—B2B搜索引擎。对于这转变可从网盛之前的举措中加以印证。
网盛的上市招股意向书中曾明确提到过“化工专业搜索信息服务平台”项目，从中不难看出网盛对B2B垂直搜索的追捧。但很显然网盛想要走得更远，仅化工行业的垂直搜索是不够的。或许是出于这样的考虑，才有了“生意宝”的出台，这是一个“B2B垂直搜索＋联盟”的布局。
网盛科技并非B2B行业内的搜索门户始创者。业界比较出名的有雅蜂(yaphon.com)和伊索(eceel.com)等搜索引擎。Iresearch公司撰稿人Galen在《B2C和B2B搜索引擎优化的差别》一文中称，“B2B网站优化焦点应该是在粘度，应该提供可供访问者深入钻研的信息，以及营造交易信心的内容。通常影响B2B购买决定中的主要因素是风险，客户担心做错决定。所以，B2B的搜索者点击进入你的网站后主要目标之一，是评价你的公司和所提供的一切。”
网盛生意宝与雅蜂网同样召集了行业联盟大会并拥有众多行业联盟伙伴，并与伊索网有着雷同的搜索表现形式。但在业内人士看来，生意宝定位国内市场，目前对联盟网站产品的搜索结果还缺乏自己的理解与评定。
生意宝要托起网盛未来的发展路，还需借鉴行业竞争者对众多搜索信息结果进行综合分析及质量评判等多方面的经验，从而提高搜索结果的可读性与实用性，增强网站粘度。当然，互联网时代允许效仿，但马云曾告诫跟随者:“像我者死,学我者生。”网盛及其生意宝还需在B2B垂直搜索门户网站道路上上下而求索。
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2007-04-06 14:00:41 延吉无名指刘水
我做为一个小股东 恭祝新生意宝开张顺利！大展宏图！！ |
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| 据一个朋友说，开年后网盛的业务发展速度很快，3月份的业务突破了千万大关？ |
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| 中国义乌小商品市场网 ( www.yw88.cn ) : 祝生意宝上线,并希望高速发展、不断创新、携手同盟，成为中国行业网站龙头和权威，为中国4000万家企业服务，为社会作出更大贡献。 |
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| 我看到新版了,从B2B研究中心进去,右上角有个连接 |
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2007-04-06 13:51:14 延吉无名指刘水
关于入股获得同意与否，现在除当事人外应该是不知晓的吧。。
即使几个特别有实力的网站不入股，但也不会离开联盟
可以肯定的是其他大部分会让网盛入股。至于比例和价格
等消息公布吧！猜测是没用的
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| 我做为一个小股东 恭祝新生意宝开张顺利！大展宏图！！ |
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看今天网盛的交易就可以知道，大部分股东是不太关注公司动作的。
呵呵 难道象我这么为新生意宝上市感到兴奋的寥寥无几么？
那些所谓的基金经理眼光也太短浅了些。哼 |
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2007-04-06 13:51:14 延吉无名指刘水
关于入股获得同意与否，现在除当事人外应该是不知晓的吧。。
即使几个特别有实力的网站不入股，但也不会离开联盟
可以肯定的是其他大部分会让网盛入股。至于比例和价格
等消息公布吧！猜测是没用的
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关于入股获得同意与否，现在除当事人外应该是不知晓的吧。。
即使几个特别有实力的网站不入股，但也不会离开联盟
可以肯定的是其他大部分会让网盛入股。至于比例和价格
等消息公布吧！猜测是没用的
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2007-04-06 11:12:59 匿名网友
兄弟的思考还是比较正确的，但是这里我有几点想纠正一下，第一，阿里巴巴到底有多少现金？听我一朋友说阿里今年的董事会上已经说过，阿里巴巴目前手头的现金有超过40个亿。不能忘记了杭州税务局给出的证明和阿里的融资。第二：联盟的资本合作可能性多大？据我所知，就是现在已经加入联盟的几个行业巨头也否认会入股合作方式... |
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一个行业选一家也是在情理之中
如果有两家类似的网站，出现竞争和纠纷，怎么协调呢
再者，如果多了，杂而无序，远没有只选一家有条理
这也是一种博弈，让面临犹豫的网站不得不参与。参与有什么不好呢？？难道非要等以后和强大的综合网“阿里”和群英聚会的行业联盟竞争么？
我是个外行，说这些恐怕有些肤浅了
比如“我的钢铁网”，它应该是现在钢铁行业做的最好的，它不参与联盟，那和它的地位以及专注有关。模式不同，当然对媒体表示不看好联盟了（即使看好也得唱反调）
这恐怕也能回答那位网友说的为什么没有全球纺织网等参与的缘由吧。应该是他们选择不参与，或者是本身和网盛已有的行业网站重复了。
网盛的联盟是可以共赢的模式，但如果引进和自己下属同样类型的网站互相竞争，恐怕只有慈善机构才可以做到吧。
呵呵 |
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2007-04-06 13:27:01 匿名网友
说的不错。不过还没有领会到为什么一个行业只选择一家的意义！
还有哦，对国家来说，一切以经济利益，不顾战略安全的年代已经过去了。
浅见，呵呵！ |
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说的不错。不过还没有领会到为什么一个行业只选择一家的意义！
还有哦，对国家来说，一切以经济利益，不顾战略安全的年代已经过去了。
浅见，呵呵！ |
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2007-04-06 11:13:20 匿名网友
在5117网浏览时看见一个巨大的对联广告，上书：热烈祝贺行业网站联盟第三次会议圆满结束。作为电子商务从业人事，该当学习一下会议内容，领会会议精神。
“本次行业网站联盟会议，以“细分行业、共赢天下”为主题。为了更好便于高层之间相互交流、探讨，主办方一改传统“台山上台下”单向、缺乏互动的报告会形式，... |
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| ALIBABA搞行业网站是在搅局，网盛再造100个化工网，也没那么简单。行业网站将进行白热化竞争！ |
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2007-04-05 10:53:50 中国轴承配件网
展示企业风采，成就互利共赢！
中国轴承配件网，热烈祝贺生意宝新版上线！
携手联盟，共赢天下！！ |
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在5117网浏览时看见一个巨大的对联广告，上书：热烈祝贺行业网站联盟第三次会议圆满结束。作为电子商务从业人事，该当学习一下会议内容，领会会议精神。
“本次行业网站联盟会议，以“细分行业、共赢天下”为主题。为了更好便于高层之间相互交流、探讨，主办方一改传统“台山上台下”单向、缺乏互动的报告会形式，特地采用了以“圆桌论坛、共同议事”的和谐互动方式，共同探讨中国行业网站的资本发展及产业发展的思路，以资源互补，强强联手，探索合作共赢之路。”
网盛的姿态是越来越亲民了，这样很好，从哪里来回哪里去，老孙一直强调自己是农民的孩子，当然不能脱离群众路线，毕竟，生他养他的就是咱们的广大人民群众埃当然，对于他每次发言都要强调自己是农民的孩子，这一点，我还是不敢苟同，大众都听疲劳了，再说，就有点做秀的感觉了。
同时，行业大会对行业的发展有了一个方针：本国资本控制。在这里，我有点不太明白，开始强调“马太效应”，强调淘汰理论。对互联网而言，速度是决定一切的根源，而决定速度更大的来自于资金支持。如果有外资愿意协助行业网站发展，为什么不可以选择？我这里的话可能对老孙有点大不敬，因为毕竟老孙提出了入股行业网站的事儿，仿佛他现在说的话完全是为了能够更好的入股做铺垫罢了！
B2B领域的“战国时代” 行业网站的“合纵联横”之路
“任何事物的发展都终将顺应市场的需要，经历残酷的竞争与优胜劣汰的洗礼。行业网站大都自顾自地发展，摆出一副与其他网站不同戴天、势不两立的面孔，多年来老死不相往来。大多数行业网站都选择了积极地独立求发展，而不会或是慎重选择合作模式。究其原因，无非就是：你抢了我的生意。于是谁也不服谁，都想要做行业老大，为自己寇上“最大”、“最权威”的帽子。如同其他领域的电子商务发展一样，在经历了大好的雨后春笋皆成长的喜庆场面后，国内大部分缺乏创新的行业网站依旧逃避不了残酷的竞争与淘汰。将行业网站之间的资本有效整合起来，才能真正带动他们之间的合作与共赢。”以上是联盟的观点的复原，那么我想请问一下，既然说是要竞合，那么请问，联盟中怎么没有出现全球纺织网、易方达医药网、中华服装网的信息？难道这些网站在纺织、医药、服装行业不够资格和网盛合作，我看未必吧？也许咱们孙先生在这些行业是只需要竞争，不需要合作而已！
所以，互联网啊，永远没有真正的圆桌会议！
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兄弟的思考还是比较正确的，但是这里我有几点想纠正一下，第一，阿里巴巴到底有多少现金？听我一朋友说阿里今年的董事会上已经说过，阿里巴巴目前手头的现金有超过40个亿。不能忘记了杭州税务局给出的证明和阿里的融资。第二：联盟的资本合作可能性多大？据我所知，就是现在已经加入联盟的几个行业巨头也否认会入股合作方式，那么具体的利益点在什么地方？
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2007-04-04 16:10:43 动动
阿里 PK 网盛生意宝 分析：
阿里方面:
1、B TO B 阿里独大，以前确实没有对手，那时网盛尚小，未感威胁，上市后阿里才有所了解，但局限化工，纺织，医药三大专业，也没太多感觉，但直到生意宝的出现，才使阿里感觉到了自己成为了众矢之的，而这领头人物是网盛，纵使盖世英雄，不死也全... |
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| 中国节能产品网www.ok909.com期待这两家给我们行业网站带来发展的机遇 |
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